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    公司召開6S現場管理專題培訓暨動員大會
    本報訊 2月16日、17日,協聯集團6S現場管理咨詢項目專題培訓暨動員大會在公司六樓報告廳隆重召開。公司常務副總經理胡志杰、副總經理王立軍、上海思坡特企業管理顧問有限公司陳和生老師、公司全體班組長及以上管理人員參加了此次會議。
      2月16日,陳和生老師對全體學員進行6S現場管理咨詢項目專題培訓。他遵循實用性原則,以中國企業管理的特點為基礎,以實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,闡述了6S現場管理的目的和意義,為推行打下堅實的基礎。
      2月17日上午,公司召開6S現場管理動員大會。會議由公司副總經理王立軍主持。公司常務副總經理胡志杰作重要講話。他指出:一、要堅定信心。排除萬難。二、要齊心協力,加強合作。三、要提升素養,儲備人才。四、要提升質量,節約成本。五、要健全制度,保障實施。六、要身先士卒,宣傳到位。
      會上,生化事業部總經理蔣小東代表6S推進委員會發言。他著重講述了生化事業部在6S管理推行過程中可能面臨的問題,并提出相應的解決措施。
      上海思坡特企業管理顧問有限公司陳和生老師發言,他談到了6S管理實施過程中需要注意定位、意識、參與、貫徹、方法等問題。
     部門主管陳華和姜華紛紛表態發言,講述了對6S管理的感受以及下階段部門的工作計劃。員工代表彭建軍則談到如何在自己的崗位上做好6S管理工作。
      最后,副總經理王立軍強調:一、思想認識要到位,公司各部門、各員工要深化對6S現場管理的認識,把6S現場管理作為公司發展的一項重點工作來抓。二、具體責任要落實。公司各部門要把6S現場管理工作擺上重要議事日程。抓部署,抓檢查,抓落實。三、信心要堅定。要以高昂的斗志,頑強拼搏的意志,為實現協聯集團新一輪的跨越發展不懈努力。
      會后,全體6S推進委員會成員以及咨詢公司的3位專家合影留念。(蔣洪亮)
    摘自:內部刊物--2012年3月15日 第222期

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